Strategie: Wat is belangrijk?
• Focus waar mogelijk, ruimte waar nodig.
We beseffen dat we maar beperkte mogelijkheden hebben en keuzes moeten maken. Daarom richten we ons op christelijke gemeenten, scholen, ziekenhuizen en instellingen in Wit-Rusland. We doen dit, waar mogelijk en gewenst, in samenwerking met kerken, scholen en christelijke organisaties. Dit laat onverlet dat we waar nodig ook incidenteel aandacht geven aan anderen die op onze weg komen.
• Samenwerken waar mogelijk, alleen werken waar nodig.
Wij werken samen met andere partijen of personen als daarmee de doelstelling van de stichting wordt gediend. Dit op een zo breed mogelijk terrein van relatiebeheer en –onderhoud, hulpverleningsactiviteiten, bedrijfsvoering, logistiek en transport, etc. Daar waar samenwerking het doel van de stichting niet dient, wordt zelfstandig gewerkt.
• Duurzame relaties waar mogelijk, incidentele ondersteuning waar nodig.
Wij werken waar mogelijk aan duurzame relaties met partnerkerken of organisaties, waardoor we langere termijndoelen nastreven. Doordat elk van onze werkgroepen in Nederland één of meer gemeenten in Wit-Rusland als partnergemeente heeft, wordt er door de jaarlijks terugkerende contacten een band opgebouwd. Dit laat onverlet dat we waar nodig ook incidenteel hulp en ondersteuning bieden aan mensen of zaken die op onze weg komen.
• Vrijwilligerswerk waar mogelijk, betaald werk waar nodig.
Wij werken met vrijwilligers. Ook het werk van coördinatoren in Nederland blijft vrijwilligerswerk. Als dit de doelen dient, kan gebruik gemaakt worden van professionele, betaalde krachten, zowel in Nederland als in Wit-Rusland.
• Professioneel en transparant.
Vrijwillig werken is niet vrijblijvend werken. Daarom opereren we als een professionele organisatie, met een transparante besteding van (financiële en materiële) middelen, gewaarborgd door een begroting, een jaarrekening en een werkwijze in de geest van het CBF-keurmerk.